Ну и неделька

В связи с кризисом все норовят сделать все работы как можно быстрее, а заказчики то и дело грозят, если не сделаете это сейчас - кризис, платить не будем... В таких условиях на новогодние премии расчитывать не приходится, жопу бы не порвали ненароком.

Руководить лоботрясами, это жесть. Честное слово, если бы было два меня, можно было бы решить все задачи, которые у меня сейчас решают 5 человек гораздо быстрее и эффективнее. А так только и приходится, что проверять, ставить сроки, делать замечания, и так по циклу. Не понимаю, как кому-то это может нравится, если бы был другой выход :)

Вчерашнея сессия - яркий пример. Срочно надо, задача готова в срок (парадокс). Начинаю проверять, понеслось говно по трубам. В полтретьего лег спать. Хорошо, что могу работать из дома, но домашним это все каково?

Начинаю думать, что такими темпами не смогу в числе первых узнать о свежих ебилдах в портежах, не узнаю о свежем новом гаджете, а приколы с баша - только во сне. Может так оно и лучше, с другой стороны.

Чай зеленый

Кризис шагает по стране. С каждым днем его шаги становятся все более тяжелыми. Слабые вымрут, сильные ослабнут. Если официальные лица видят кризис на два года, то это значит, что выхода не видит никто. Я лично буду покупать хавчик, единственное сейчас ценное вложение денег - это жратва, консервы, макароны, соль, сахар, и т.п.

Вклады развел равными долями на доллары и рубли, сроки уменьшил до полугода. Так же, включаем государственные банки. Проценты малы, но мы просто не имеем цели хранить денежки дома. За то, что клиенты делают вклады, теперь делают подарки. Нам в субботу досталось аж 3 упаковки китайского зеленого чая, поскольку, дома у нас никто зеленый чай не пьет, это будет первой копеечкой в моем личном складе.

Как показала практика, и систему страхования можно обмануть, так что доверия банкам нет никакого.

Дальше, ожидаем понижения з/п - не потому, что плохо работаем, а просто два клиента уже умерли, а остальные подозреваю будут задерживать оплату. Как водится во время кризиса. И это будет 2 года.

Квартиры за неделю дешевеют на 10%. Продавцы окон уверяют, что надо срочно покупать окна - дальше будет дороже, в доказательство - слухи о деноминации и ожидающаеся девальвация. На первое мне лично не очень интересно, второе не уверен, но думаю, второе случится точно. В какой то степени готов. А вот готовы ли оконщики к тому, что окна ставить никто не будет? Сдается мне, тогда цены вряд ли будут расти даже в будущих эквивалентах. Цена квартиры должна упасть до текущей себестоимости, тоже будет и со всеми сопутствующими услугами.

Скоро в продаже появится куча сильно дешевых почти новых автомобилей. Спасутся только те, кто брал кредит рублями, им девальвация должна быть на руку - если будут расти з/п. Кредиторы тоже не дураки, так что думаю все же куча дешевых машин - да.

Все же нетбуки, это какое-то особое наслаждение, когда кладешь себе этот девайс на пузо, стучишь по клавиатурке, шаришься по сети, экранчик светится, циферки бегают, все такое маленькое, прикольное... Думаю, продажи нетбуков в связи с кризисом не упадут.

Profit

Просматривая статистику обнаружил, что блог заработал первые 7 центов. Круто. Блоггер начинает себя оправдывать.

Статические точки монтирования в HAL

Все время хотел научить HAL монтировать мой внешний накопитель не в папочки disk, disk-1, а в какие-то мои предопределенные папочки. Еще в пятницу, или даже в четверг поставил перед собой задачу, в выходные руки так и не дошли, но вот случилось чудо, и в понедельник ночью я все настроил. Все очень просто. И самое интересное, что могло быть еще проще, если бы я догадался хоть раз назначить метку устройствам, а не оставлять ее всегда пустой.

Так вот, мой метод основан на uuid устройства. В gentoo все свелось к созданию файлика /etc/hal/fdi/policy/10-transcend.fdi (внешний ЖД производства Transcend, отсюда название) следующего содержания:

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<deviceinfo version="0.2">
    <device>
        <match key="info.udi" string="/org/freedesktop/Hal/devices/volume_uuid_1500_3B23">
            <merge key="volume.label" type="string">ass</merge>
        </match>
        <match key="info.udi" string="/org/freedesktop/Hal/devices volume_uuid_2e8f164b_9c24_4847_afbd_2e79aefc1219">
            <merge key="volume.label" type="string">hole</merge>
        </match>
    </device>
</deviceinfo>

Перезапускаем hal. Переподключаем устройство. Yahoo!

Тут видно, что я просто переназначаю метку устройства для нужных мне uuid. Длинное название uuid-а я извлек из вывода команды lshal. И повторюсь, когда я уже писал этот файлик, я вдруг осознал, что по сути мне всего-то и надо было поставить метку устройства... Ну да ладно, через тернии к звездам :)

Еще один шаг к власти роботов!

Adobe сделала это, 64-битный плагин для флэша. Это просто замечательно. Однозначно, новость номер один сегодня. Нефть неуклонно подползает к 50 долларам, это новость номер два. Водителя-убийцу посадили на 7 лет - это новость номер три.

Вообщем, сегодня день сплошных чисел и хороших новостей. Дел сегодня было так много, что на новости время нашлось только дома. Но от этого они не стали менее интересными, а флэш уже даже и в портежи попал, и ко мне на компутер.

Рабочее

Нанес первый серъезный удар своему "большому" ноутбуку. И убедился, что хорошие вещи - зло. Например - большой штекер от аудиофильских наушников. Вообщем, раздолбал я выход на наушники, случайно дернув ногой за шнур. Очевидно, если бы это был обычный коротенький провод, рычак был бы меньше, и я просто передвинул бы ноут на столе. В случае же с большим золоченным качественным джеком, рычак получается раз в 5, в результате - люфт градусов 15 для джека, и некачественный контакт. Притом забавно, звук ведь автоматом переключается с колонок на наушники при разрыве контакта, так что покрутившись на стуле можно получить эффект то приближающегося, то удаляющегося звука. В целом - провода зло. Даешь беспроводную передачу энергии и данных. Предлагаю компанию-стартап под распилку госбюджета: называться будет РосНаноБесКаб - Российские Нано Беспроводные Кабели. Слово Нано в название нужно для определения распиливаемой статьи бюджета. В случае успеха мы лишим работы пол Китая. Ну а задачу минимум (по распилу) выполним точно и в кратчайшие сроки.